重新认识知识管理：打破你的认知边界

对于刚引入知识管理的团队来说，前三个月的适应期是最关键的。这段时间不要急于追求效率提升的数字，重点是培养整个团队使用新工具的习惯和信心。 在团队中推广知识管理的时候，最有效的策略是先找到一两个愿意尝鲜的同事，让他们用出效果后再去影响其